El Puerto de Ceuta busca reforzar su posicionamiento dentro del mapa internacional de cruceros apoyándose en su ubicación estratégica en el Estrecho de Gibraltar y en una propuesta de valor basada en la autenticidad del destino. Juan Manuel Doncel, presidente de la Autoridad Portuaria, analiza el papel de la ciudad como escala, las oportunidades de crecimiento del sector y la importancia de la colaboración y la sostenibilidad en el desarrollo del turismo marítimo.
El Puerto de Ceuta ocupa una posición estratégica en el Estrecho de Gibraltar, uno de los puntos marítimos más transitados del mundo. ¿Qué papel puede desempeñar el puerto dentro del desarrollo del turismo de cruceros en esta región?
El Puerto de Ceuta está llamado a desempeñar un papel cada vez más relevante como puerto de escala en el entorno del Estrecho de Gibraltar, un enclave clave en las rutas que conectan el Atlántico y el Mediterráneo.
Nuestra ubicación debe ir acompañada de una propuesta clara: ofrecer una escala eficiente desde el punto de vista operativo, atractiva para las navieras y con capacidad para aportar valor al itinerario. En ese sentido, Ceuta puede presentarse como un destino singular, accesible y con identidad propia, capaz de complementar las rutas tradicionales con una oferta diferenciada.
En línea con la estrategia del sistema portuario español impulsada por Puertos del Estado, trabajamos para diversificar tráficos y potenciar el segmento de cruceros como vector de desarrollo económico y proyección internacional.
Ceuta ofrece una combinación muy singular de historia, cultura y ubicación geográfica. ¿Cómo puede aprovechar el puerto estas características para posicionar la ciudad como escala atractiva dentro de las rutas de cruceros?
Ceuta es un destino singular que combina influencias culturales diversas, patrimonio histórico y una localización única entre dos continentes. Esa singularidad es, precisamente, uno de sus principales activos como destino de cruceros.
Además, Ceuta presenta ventajas muy importantes desde el punto de vista de la operativa turística: proximidad entre el puerto y el centro urbano, facilidad de acceso, puntos de información, excursiones organizadas y una ciudad cómoda para recorrer. Todo ello nos permite posicionarnos como una escala competitiva, auténtica y con personalidad propia.
Desde la Autoridad Portuaria trabajamos para que esa realidad se transforme en una propuesta de valor concreta para las navieras y para el visitante. Se trata de convertir la escala en una experiencia atractiva, cómoda y bien organizada, capaz de adaptarse a los tiempos del crucero y de ofrecer opciones diversas: visitas patrimoniales, recorridos panorámicos, gastronomía local, turismo activo y experiencias culturales.
El objetivo es alinearnos con las tendencias del sector identificadas por asociaciones como MedCruise, Suncruise Andalucía o AIVP, donde el viajero busca destinos auténticos, accesibles y con identidad propia.
En los últimos años se ha reforzado la colaboración entre puertos, destinos y empresas turísticas. ¿Qué importancia tiene este trabajo conjunto para impulsar el turismo marítimo en Ceuta?
La colaboración es un elemento absolutamente esencial. El desarrollo del turismo de cruceros no depende únicamente de la infraestructura portuaria, sino de la capacidad del destino en su conjunto.
En el caso de Ceuta, esa cooperación institucional y sectorial es una de las claves del crecimiento. El trabajo conjunto entre la Autoridad Portuaria, Servicios Turísticos, el tejido empresarial y otros agentes del destino permite diseñar una oferta más sólida, mejorar la experiencia del visitante y proyectar una imagen más competitiva de la ciudad en los foros especializados.
A ello se suma nuestra participación en alianzas como Suncruise Andalucía y en espacios de promoción internacional junto a Puertos del Estado, lo que refuerza la visibilidad de Ceuta dentro del mercado de cruceros y facilita el contacto directo con compañías, operadores y responsables de itinerarios. Hoy, competir también significa cooperar, y Ceuta ha entendido bien esa lógica.
El turismo de cruceros genera oportunidades económicas importantes para los destinos que visitan. ¿Qué impacto puede tener este sector en la economía local de Ceuta?
El impacto del turismo de cruceros es claramente positivo y transversal. Cada escala supone una inyección directa en la economía local, beneficiando a sectores como el comercio, la hostelería, el transporte o los servicios turísticos.
De acuerdo con estudios promovidos por Puertos del Estado, el turismo de cruceros contribuye de forma significativa al empleo y a la generación de actividad económica en los destinos portuarios.
En el caso de Ceuta, además, tiene un valor añadido como herramienta de promoción internacional, permitiendo que miles de visitantes descubran la ciudad y puedan convertirse en futuros turistas recurrentes.
El sector marítimo está avanzando hacia modelos cada vez más sostenibles. ¿Qué papel pueden jugar los puertos en este proceso de transición hacia un turismo marítimo más responsable?
Los puertos tenemos un papel decisivo en esa transición, porque somos la infraestructura que conecta la actividad marítima con el territorio y, por tanto, debemos contribuir a que ese crecimiento se produzca de forma compatible con la sostenibilidad.
En el caso del Puerto de Ceuta, esa visión ya forma parte de nuestra estrategia. Estamos impulsando actuaciones vinculadas a la mejora ambiental, a la eficiencia energética y a la adaptación progresiva de nuestras infraestructuras a las nuevas exigencias del sector. Entre ellas destaca la implantación de infraestructuras OPS, que permitirán a los buques conectarse a la red eléctrica durante su estancia en puerto y reducir emisiones.
A ello se suma el trabajo de seguimiento y control de la calidad de las aguas portuarias mediante indicadores biológicos marinos, lo que refuerza un enfoque de crecimiento responsable. En definitiva, el reto no es solo atraer cruceros, sino hacerlo bajo un modelo equilibrado, moderno y alineado con las exigencias ambientales del presente y del futuro.
Para terminar, ¿qué visión tiene el Puerto de Ceuta sobre el futuro del turismo de cruceros y el papel que puede desempeñar la ciudad en el mapa de escalas del Mediterráneo y el Atlántico?
La visión es claramente de crecimiento sostenido. Ceuta tiene el potencial de consolidarse como un puerto de escala de referencia en rutas que conectan el Atlántico y el Mediterráneo, especialmente dentro de itinerarios que buscan destinos diferenciados.
Nuestro objetivo no es únicamente aumentar el número de escalas, sino atraer un tráfico de calidad, alineado con la capacidad del destino y con un impacto positivo en la ciudad.
A través del trabajo conjunto con asociaciones como Suncruise Andalucía y MedCruise, y en coordinación con la estrategia nacional de Puertos del Estado, aspiramos a situar a Ceuta como un enclave reconocido en el mapa internacional de cruceros.
